慧樸企業管理咨詢（上海）有限公司總經理
合伙人
慧樸企業管理咨詢（上海）有限公司總經理/合伙人 西安交通大學管理學碩士 鞍鋼工程技術發展有限公司外部董事，精益建造（中國）技術中心研究員 中國城市科學研究會住宅產業和聯合專業委員會理事，中國建筑業協會企業經營和勞務管理分會理事，中國建筑學會施工分會理事，中國智慧城市創新發展研究中心理事 清華、同濟、北大等高校工程建設總裁班講師。 專注為程建筑企業提供精益管理咨詢服務12年，涵蓋戰略與商業模式、集團管控與項目管理、人力資源管理、流程與信息化、品牌與文化建設等專目一百余項
講師的其他課程
課程主題：工程建筑企業戰略落地工具平衡計分卡及實例
“十三五”期間，建筑行業經歷了一輪改革大潮的洗禮，在機遇和挑戰面前各顯專長?！笆奈濉睍r期，建筑行業的內外部環境會更加復雜，不確定性和挑戰更多，中國正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的關鍵時期，建筑行業的轉型發展有著更長更遠的路要走。
慧樸咨詢作為長期為建筑行業服務的管理咨詢公司，與建筑企業一起經歷了“十一五”、“十二五”與“十三五”，見證了中國建筑企業的崛起與發展變遷，在2020年疫情期間，慧樸咨詢在線上直播間與各位建筑企業管理高管一起學習交流，共同探討企業“十四五”發展新思路。
（一）課程內容：
1、工程建筑企業競爭力（組織績效）的具體體現
2、工程建筑企業績效管理體系設計
3、自上而下的組織管控與績效指標分解
4、工程建筑企業分子公司績效考核實例
5、工程建筑企業項目部績效考核實例
6、基于平衡計分卡的有效激勵與戰略閉環
（二）授課老師：
張何之老師——工程建筑行業頂層設計與精益建造專家
慧樸企業管理咨詢（上海）有限公司創始人，精益建造（中國）技術中心研究員；國城市科學研究會住宅產業和聯合專業委員會理事，中建協企業經營和勞務管理分會理事，中國建筑學會施工分會理事，中國智慧城市創新發展研究中心理事；Six Sigma黑帶（SBTI），清華大學、同濟大學、北京大學、上海交大、西安交大等高校工程建筑地產總裁班及項目管理班講師。
【慧樸學院】工程建筑企業“十四五規劃”
1、工程建筑行業發展縱覽 2、工程建筑企業戰略規劃設計思路 3、內外部環境分析框架 4、推進工程建筑企業發展的“一二三四五”頂層設計思路
1、工程建筑企業的戰略原點 2、工程建筑企業的價值創造來源 3、商業模式構建的著眼點 4、案例：綠地大基建——產業高度的商業模式創新 5、案例：工程建筑企業發展新興產業研究
