主題一：建筑企業戰略頂層設計與商業模式創新

● 課程背景

彼得·德魯克說:未來企業的競爭不是產品的競爭,也不是產品服務的競爭,而是商業模式的競爭。建筑企業商業模式創新是改變企業價值創造的基本邏輯,從而提升顧客價值和企業競爭力的活動。在市場環境和客戶需求發生顯著變化的前提下,建筑企業必須進行商業模式的變革。

在日益激烈的市場競爭中,商業模式的創新被認為比產品、技術的創新更為重要。什么是好的商業模式?如何構建出一個成功的商業模式？商業模式包括哪些因素、如何進行商業模式創新等基本問題。通過對不同建筑企業的商業模式進行對比和分析,并結合國有建筑施工企業的特點，慧樸咨詢創造性的提出了工程建筑企業商業模式的基本設想,使建筑施工企業不斷適應市場變化,進一步把握市場機遇,擴大市場份額,打造企業核心競爭力,更好地為業主提供全方位的服務與支持。

慧樸咨詢認為：建筑企業的商業模式，其首要任務是解決業務與資本協同發展問題。針對此問題，慧樸咨詢在線上課程間與各位建筑企業管理高管一起研討交流，共同探討企業“十四五”期間—商業模式創新與科技創新的新思路。

● 課程內容：

1、建筑企業戰略規劃頂層設計

2、建筑企業的戰略原點

3、建筑企業商業模式創新

● 講師介紹：

張何之老師——工程建筑行業頂層設計與精益建造專家

慧樸企業管理咨詢（上海）有限公司創始人，精益建造（中國）技術中心研究員；國城市科學研究會住宅產業和聯合專業委員會理事，中建協企業經營和勞務管理分會理事，中國建筑學會施工分會理事，中國智慧城市創新發展研究中心理事；Six Sigma黑帶（SBTI），清華大學、同濟大學、北京大學、上海交大、西安交大等高校工程建筑地產總裁班及項目管理班講師。